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품질향상 위한 민,관 합동 점검

작성자관리자 작성일2009-10-20
품질향상 위한 민,관 합동 점검 기본정보
분야 분야없음
광역
출처
키워드
등록일 2009-10-20 11:10:50
최종수정일 2024-06-30 17:33:04

  ○ 목적

 ❍ 1인(1부서)의 독단 사업추진 행정체제의 한계 극복

 ❍ 선진기술 습득 기회 부재로 기술발전 한계 극복

 ❍ 선진기술 습득 기회 부재로 기술발전 한계 극복 

 

  ○ 개요

 ❍ 1인(1부서)의 독단 사업추진 행정체제의 한계 극복

     공무원의 직무 특성상 1인(1부서)이(에서) 사업계획에서부터 발주, 감독, 준공까지 업무를 독단으로 추진하게 됨으로 담당 공무원 개인(부서)의 역량에 따라 나타나는 능력의 한계나 문제점을 극복하기 위함

 ❍ 선진기술 습득 기회 부재로 기술발전 한계 극복

     공무원들은 민간 기업인들과 같이 다양한 현장의 산경험을 할 수 없어 고급 기술을 습득하기가 어려우므로 민.관 합동 점검 후 점검반원들의 결과 발표를 통하여 잘못된 부분이나 개선할 사항들을 서로 공유하게 함으로서 기술습득 및 지도를 받을 수 있는 기회를 제공함.

 ❍ 선진기술 습득 기회 부재로 기술발전 한계 극복

     1인이나 1부서에서 한 사업을 계획 발주 단계에서부터 시공, 감독, 준공까지 업무를 수행 완료하게 됨에 따라 추진상의 오류나 잘못을 발견 또는 확인하기가 어려웠으나 업무 경험이 많은 청내 여러 부서 직원들과,  현장 경험이 풍부한 민간 기업 직원들과 상호 업무에 대한 Cross Check를 통하여 이런 문제점들을 극복하고 사후 공사 하자를 최소화하며 공사 품질을 극대화 시키고자함. 

 

  ○ 주요내용

   ❍  전산 업무체계 구축

     기존 보고체계는 신속성이 떨어지며 상시 열람의 어려움이 있으며, 특히 보고 체계를 간소화함에 따라 현장 사무업무가 줄어들어 상대적으로 현장관리에 만 전을 기할 수 있으며,

     • 또한 관리자가 언제든지 온라인상에 접속하여 필요한 자료의 열람이 가능하도록 과천시 웹하드를 이용하여 매일또는 상시 업무보고토록 보고 시스템을 개선함.

   ❍ 기업체와 제도 시행 합의

      기업체와의 끊임 없는 접촉을 통하여 지역 공공사업의 품질향상 및 더 나아가 지역사회에 공여함으로서 서로의 위상을 높일 수 있는 Win-Win 전략으로 전문기술인들의 협조를 구하여 제도 시행의 합의를 도출하였음

 

  ○ 기대효과

   ❍  기술지도 및 재난 위험요소의 신속한 대처

   ❍  재난 위험요소의 신속한 처리

     청소년수련과 지하주차장 절취 법면에 대하여 토질을 감안 우천시 붕괴의 위험이 있다는 지적에 따라 비닐 덮게 및 지지대를 설치하는 조치를 하였음

     양재천 개수공사의 경우 장마철을 앞두고 있어 장마철전 호안공사를 마무리 하여야 한다는 지적에 따라 공사에 박차를 가해 장마철전에 공사를 호안 공정 완료함.

 

  ○ 관련사진첨부  

양재천 자연형 하천복원공사와 관련,

   별양동 우수 박스내 오염된 물로

   인하여 복원사업 이후에 악취우려가

   있으니 하상내 차집관에 직접 처리

   하여야 한다는 지적에 따라 하천내 소규모

   배수관을 설치하여 악취예방에 만전을

   기하였음

 

청소년수련관 건립공사의 경우

   지하주차장 부지의 지반이 연약

   하다는 지적이 있어 토질의 치환

   후 보강작업을 실시하였으며,

 • 기초를 당초(2.8×2.8)보다 확대

   보강(4×4)하고 강관말뚝을 추가로

   시공하였음

 


 

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